個人事業發展專家Dan Pink 在演講中,用許多實際例子探討,
許多企業管理層所遇到的盲點:傳統獎勵並非我們想的奏效。
能夠真正激勵並發揮效力,必須是「內在動機」,
自主性、掌握性、使命感。
這場演講探討商業管理層的問題盲點,
但綺樂小編看來,教育人員其實也常陷入相同盲點。
怎麼說呢?
不知何時開始,
孩子律動課結束後,老師一定要發貼紙、點心⋯⋯之類的。
音樂課下課,一定會問集點、蓋章⋯⋯等等。
於是小編在所有課程中試驗(1歲以上),
下課孩子們排隊時,只給擁抱跟讚美,
有趣的是孩子並沒有哭鬧要獎勵,即便真的很想要,
在小編告知:好好完成課堂,是自己的任務跟責任時,
可愛的寶貝們,在思考後都可以明白。
太驚奇了!!
原來讓孩子完成任務,除了獎勵之外,還有其他的方式。
讓我們從最開始的,建立正向動機、積極思考的方向,
為孩子們準備學習、工作的養分。
擁有高階思考模式,將為我們的下一代,立於不敗之地。
當然,獎勵不是不重要,但不會只有單一模式,
其中的分寸拿捏,也需要教育者、家長一直不斷調整。
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